テクノロジー企業家であり、SpaceXやTesla、Xの経営者として知られる起業家。革新的な技術と破壊的なビジネスモデルで注目を集める一方、SNSの買収や経営方針をめぐって賛否両論がある。シリコンバレーを代表するイノベーターの一人として、デジタル社会の変革に大きな影響を与え続けている。
※ AIによる解説文（β）です。当サイトの内容を参照して、独自の解説文を構築していますが、内容に誤りのある場合があります。ご留意ください
先週の金曜日から、普段に比べて、人とたくさん会って話す機会を得た。パンポテ解散に伴ってお笑いの話から、陰謀論の話。げんき映画の会で、映画の話。前の記事にあった会もそう。普段から考えていることが、頭の中で拡張されたような感覚がある。
その流れでSubstackを触って、あまりに近未来的なPublication（出版）のあり方に衝撃を受けた。そのまま、しばらくSubstack内で記事を読んでいて思ったのが、結局どんなサー ビスが出てきても、Twitterがイーロン・マスクの手によってボロボロにされたように、経営方針や社会情勢に応じて形を変える以上、自分（たち）の場を仮託することはできないということ。要は、インディペンデントであり、オルタナティブであり続けること、いつまでも主観の場であり続けること、というのがとても大事。Claire RousayがSubstack内でそんなことを書いていて、まさに我が意を得たりの感触があった。